北京社科赛斯成立于2002年,专注于考研培训领域,主要为学员提供考前培训服务,业务涵盖考研全程规划、考研试题教研、教材规划出版、考研教学实践、研究生入学专业课辅导、复试(面试)规划指导、考研资讯发布等,是一家线上线下结合的综合性硕士入学规划、辅导机构,十年来,社科赛斯先后获得教育部、新浪网等放心机构颁发的“专业特色培训机构”等荣誉称号。
机构简介
北京社科赛斯(SUCCESS)始创于2002年,是一家由北京大学、清华大学、南开大学、上海交通大学等名校研究生毕业生组成的专业考研辅导机构。2007年,社科赛斯组建“专硕考试研究中心”,中心汇集了来自北京大学、清华大学、中国人民大学、南开大学、复旦大学、同济大学等各个,是迄今为止师资力量强大、影响力的专业硕士考试研究机构。中心长期致力于命题研究和考试教材编写工作,是社科赛斯高上线率、高率的核心驱动力。社科赛斯在不断发展壮大的同时,还在各地积极开展公司建设,截止目前已设立 40 余家公司,分布在上海、南京、哈尔滨、武汉等主要省会城市,逐步建立“以北京为中心、辐射”各主要城市的考研辅导品牌。成立以来,公司总部始终植根于北京市海淀区中关村教育核心区,与清华、北大、人大等MBA、MPAcc培养院校形成了稳定的战略协作关系,培养输送了大量学员。MBA为什么要参加提前面试?院校都是“先笔试,再面试”的考研录取流程,院校为了防止错过个人工作背景,但是笔试能力差的生源,现在大半MBA院校采取“先面试,后笔试”,实行“面试通过+笔试过线=直接录取”政策。这一政策就称为“提前面试”,简称“提面”。
提前面试 流程图
提面材料
清北人材料申请人数近 2万,录取人数只有 400人,录取比率 2%
社科赛斯360°面试服务
课程安排
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课程内容
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管理学模块
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通过管理学案例来阐释管理学的基本理念,内容会涉及面试高频考点,例如激励下属/沟通员工/搭建团队等。
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经济学模块
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针对院校面试涉及到的经济学理念,例如供给与需求/弹性理论/货币政策/财政政策外部性/公共资源等。
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战略管理模块
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针对院校面试考核如何构建系统性战略思维的要求,讲解SWOT分析/多元化战略/波士顿矩阵/平衡记分卡/合并与收购战略等。
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课程安排
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课程内容
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了解详情
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面试申请总论
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面试开篇课程,旨在培养考生形成对于院校面试的较为完整的认知和理念,帮助考生系统掌握面试的应对策略。
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系统梳理与亮点挖掘
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课程提出“六个维度”的系统梳理和五项亮点挖掘,从实战的角度指导考生自我梳理和亮点挖掘的落地方法,提升面试应对能力。
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高校申请策略
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针对MBA高校的遴选标准和考核角度进行深度解析,帮助考生洞悉高校申请的规则和规律,从而打造出具有针对性的申请策略。
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面试真题剖析
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针对各院校面试的真题和不同形式的面试流程,重点突出院校考官的考察侧重点和考生的应答思路,以提升考试面试的实战能力。
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管理学通识
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对每一所院校的申报材料进行深度剖析,详细解读院校材料选拔角度、短文评价标准,以及如何避免各种各样的“坑”,更大限度地提升考生的材料通过率。
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面试礼仪
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集中讲解MBA面试中应遵循的礼仪标准,在不同的情境下应采取的适当礼仪行为。
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面试密训
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针对各院校面试的真题和不同形式的面试流程,重点突出院校考官的考察侧重点和考生的应答思路,以提升考试面试的实战能力。
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压力面试应对策略
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对每一所院校的申报材料进行深度剖析,详细解读院校材料选拔角度、短文评价标准,以及如何避免各种各样的“坑”,更大限度地提升考生的材料通过率。
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全真模拟面试公开课
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采用全真面试场景,安排场内学员面试、场外导师点评以及现场观众提问等环节,使得学员对模拟面试有直观的了解,有针对性地提员面试应对能力。
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课程安排
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课程内容
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项目管理
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对工作中涉及项目管理工作的考生(特别是技术类考生),虽然实践上有项目管理的经验,但对于项目管理的一般方法论缺乏系统性的了解。该课程会涉及项目管理的基本概念、过程组和管理知识领域,旨在为上述考生在申报材料和面试的准备过程中提供知识性的指导。
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市场营销
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针对市场营销领域的的考生,在工作中虽涉及营销实践但缺乏对市场营销的宏观和整体性的把握,特别对于营销团队的管理缺乏理论性的指导和支撑。
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力
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针对具有管理职能的考生,从力的核心内容入手,使考生提升在管理沟通、冲突处理、员工激励、下属授权等方面的认知水平,夯实面试实战所需的知识结构。
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管理思维
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课程主要针对具有管理职能的考生,讲授如何建立管理性思维,面试中如何灵活运用管理性思维应答考官的面试问题。
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创业思维
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主要针对创业背景的考生,从院校考核创业者的具备的思维方式和面试内容(如企业经营模式/盈利模式/行业竞争格局/财务数据等),为面试做好充分准备。
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面试口语应对策略
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针对英语底子薄弱和院校口语要求定制的考生
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再好的履历不如来一场好的辅导